Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
Warum externe Begleitung bei der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen entscheidend ist
Familienunternehmen vereinen unterschiedliche Systeme unter einem Dach: Familie, Unternehmen und Recht. Diese haben jeweils eigene Werte, Prinzipien und Entscheidungslogiken, die oft nicht miteinander vereinbar sind. Besonders bei der Unternehmensnachfolge verschwimmen diese Grenzen – es ist nicht immer klar, ob der Vater mit der Tochter spricht oder der Geschäftsführer mit der Nachfolgerin.
Eine ungeklärte Nachfolge kann weitreichende Folgen haben, sowohl für den Unternehmenserfolg als auch für familiäre Beziehungen. Unsicherheiten und unklare Rollenverteilungen können Konflikte erzeugen, die sich auf die Stabilität des Unternehmens und der Familie auswirken. Professionelle Begleitung hilft, diese Herausforderungen zu meistern.
Nachfolger:innen müssen die Möglichkeit haben, sowohl das Unternehmen als auch ihre eigenen Kompetenzen und Ziele zu prüfen. Gleichzeitig sollten die Bedürfnisse von Übergeber:in und Übernehmer:in beachtet werden, um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Familie und Firma zu schaffen.
Ein neutraler Berater bringt Klarheit in den Prozess, löst Konflikte frühzeitig und sorgt dafür, dass alle Aspekte – wirtschaftlich, familiär und rechtlich – berücksichtigt werden. Meine betriebswirtschaftliche und systemisch-phänomenologische Expertise bietet die optimale Grundlage für eine erfolgreiche Nachfolge.
Sowohl Übergeber:innen als auch Übernehmer:innen und betroffene Familienmitglieder sollten sich frühzeitig Unterstützung holen. Zu jedem Zeitpunkt – vor, während oder nach der Übergabe – kann gezielt regulierend eingegriffen und individuelle Hilfestellung gegeben werden, um den Fortbestand des Unternehmens und den familiären Frieden zu sichern.
Analyse
- Analyse und Auflösung familiärer und betrieblicher Konflikte
- Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen
- Unternehmensidentität und Mitarbeiterloyalität stärken
- Vorbereitung und Begleitung der Unternehmensnachfolge
- Begleitung durch Organisations- und Familienaufstellungen
Bearbeitung
- Klärung aller wirtschaftlichen und persönlichen Aspekte
- Konfliktlösung zwischen Übergeber:innen und Nachfolger:innen
- Unterstützung in jeder Phase der Nachfolge
- Nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolgs
Der Gamechanger für dein Business & Leadership!
Klarheit. Sicherheit. Weniger Konflikte.
Die Nachfolge im Familienunternehmen ist komplex – emotional, familiär, wirtschaftlich.
Unsere E-Books für Übergeber:innen und Übernehmer:innen bringen Struktur und Überblick in diesen Prozess.
Dein Nutzen auf einen Blick:
- Konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase
- Systemische Perspektiven auf familiäre Dynamiken
- Reflexionsfragen für Klarheit in Entscheidungen
- Checklisten & Praxisbeispiele aus echten Familienunternehmen
- Sofort verfügbar – idealer Einstieg zur Vorbereitung
Zwei Versionen – passend zu deiner Rolle:
Für Übergeber:innen
Wie kann ich loslassen und mein Lebenswerk sichern? Wie gelingt ein fairer und konfliktfreier Übergang?
Für Übernehmer:innen
Bin ich bereit für Verantwortung? Wie gehe ich mit Erwartungen und finanziellen Fragen um?
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