Führungskräfteentwicklung
Klar in der Rolle, sicher im Handeln
Reden ist Silber, Hinhören ist Gold
„Die einzige Aufgabe, die eine Führungskraft hat, ist ihre Mitarbeitenden nicht zu demotivieren!“
Fachlich kompetent zu sein ist eine wichtige Grundlage. Führungsverantwortung bringt zusätzliche Aufgaben mit sich: Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Gespräche führen und Zusammenarbeit gestalten.
Ich unterstütze neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst auszufüllen und konkrete Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern – mit Einzelcoaching, Trainings im Unternehmen und dem Lehrgang „Meisterhaft führen“.
Woran wir arbeiten
Selbstführung und Rollenklärung: Die eigenen Aufgaben, Erwartungen und Grenzen verstehen, Prioritäten setzen und Verantwortung übernehmen.
Kommunikation und Konfliktklärung: Aufmerksam zuhören, Erwartungen klar aussprechen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen.
Teamführung und Zusammenarbeit: Verantwortung sinnvoll übertragen, unterschiedliche Stärken nutzen und verbindliche Vereinbarungen treffen.
Entscheidungen und Veränderung: Möglichkeiten abwägen, Orientierung geben und Mitarbeitende bei Veränderungen einbeziehen.
Dabei arbeiten wir an konkreten Situationen aus Deinem Alltag. Du erprobst neue Vorgehensweisen und reflektierst, was Dir und Deinem Team weiterhilft.
Das passende Angebot für Deinen Bedarf
Führungskräftecoaching – Deine Fragen im Mittelpunkt
Du übernimmst eine neue Führungsrolle, stehst vor einer wichtigen Entscheidung oder möchtest eine schwierige Situation klären? Im Einzelcoaching gewinnst Du neue Perspektiven und entwickelst konkrete nächste Schritte. Einzelne Termine oder eine längerfristige Begleitung geben Dir Raum für vertrauliche Reflexion.
Vereinbare ein Erstgespräch zu Deinem Coachinganliegen.
Führungskräftetraining im Unternehmen – gemeinsam Führung entwickeln
Wenn mehrere Führungskräfte vor ähnlichen Herausforderungen stehen, bietet ein gemeinsames Training Raum für Austausch und Entwicklung. Wir arbeiten an Euren konkreten Themen und klären, wie Ihr Führung im Unternehmen gestalten möchtet – beispielsweise bei Kommunikation, Delegation oder Konfliktklärung.
Lass uns den Entwicklungsbedarf Eurer Führungskräfte besprechen.
Angebotshighlights
Meisterhaft führen – Führung neu gedacht
Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen entstehen häufig Hybridrollen: Man ist gleichzeitig Teammitglied und Führungskraft.
Im drei-moduligen Entwicklungsprogramm lernen Führungskräfte diese Rollen wahrzunehmen und den richtigen Takt vorzugeben. Dies bedeutet unter anderem:
• Entscheidungen treffen
• Verantwortung übernehmen
• Konflikte klären
• Zusammenarbeit gestalten